嘎抓不露閣

狀況一：攻擊前準備(戰鬥蹲姿)
(班)單兵注意
(單)抬頭觀察，由左至右，由近而遠，反覆觀察。
(班)攻擊命令下達完畢，現在開始檢整武器裝具，並加強偽裝。
(單)迅速退至指定位置疏散掩蔽，檢查武器裝具
●武器由上而下，檢查 避火罩、準星、氣孔螺絲，上護木、槍機、覘孔、槍托底板，裝滿子彈匣，送上槍機，關保險。
●檢查裝具，由下而上，由左而右，檢查 左鞋帶、左綁腿、右鞋帶、右綁腿、彈袋、刺刀、水壺、S腰帶、防護面具攜行袋、手榴彈袋、鋼盔扣。
●檢查偽裝是否確實，試裝(左三圈 右三圈)，試裝完畢
●報告伍長，單兵已完成攻擊前準備，待命攻擊，請示伍長爾後行動。
狀況二：就射擊位置(戰鬥蹲姿)
(班)單兵注意
(單)抬頭觀察，由左至右，由近而遠，反覆觀察。
(班)目標正前方20公尺敵散兵，我命令你就射擊位置。
(單)我決定到前方20公尺處斷牆，就射擊位置，請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(單)關保險，收槍收腿，躍進前進至斷牆後方3至5步迅速臥倒，以伏進方式進入斷牆。
●觀察目標(敵散兵)，測距離(200M)，選定瞄準點(目標正上方)，出槍試瞄(出槍慢轉槍面快)，開保險(好)。
狀況三：變換射擊位置(臥倒、出槍)
(班)此時敵火間斷，我命你變換位置。
(單)我決定到前方二十公尺處小樹，從斷牆右側採躍方式前進，現在就去，請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(單)關保險，收槍收腿，以躍進前進至小樹後方3至5步迅速臥倒，以伏進方式進入小樹。
●觀察目標，測距離，選定瞄準點，出槍試瞄(出槍慢轉槍面快)，開保險(好)。
狀況四：敵火下作業 (臥倒、出槍)
(班)單兵攻擊至此，此時突遭敵火猛烈攻擊，前方無掩蔽，我命你完成敵火下作業。
(單)請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(單)關保險，將槍置於一臂可及之處，以左推右拉方式取出土工器具(123)
●轉身面向右，先挖胸前土後挖腳跟土(123、123)，轉身面向左(123、123)，翻身入坑內，
●將土堆成胸牆，挖至掩護全身為止(123、123)，收回土工器具(123)，必要時清掃射界、修改工事
●出槍試瞄(出槍慢轉槍面快)，開保險，掩護鄰兵作業。   
狀況五：敵鹿砦(ㄓㄞˋ) (臥倒、出槍)
(班)正前方二十公尺處敵鹿砦，問單兵伍該如何處置？
(伍)偵察兵我命你前去偵查。
(偵)請伍長以火力掩護我，以便我前去偵察。
(伍)好，我以火力掩護你。
(單)請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(單)關保險，收槍收腿，以躍進方式至鹿砦後方3至5步迅速臥倒，以伏進方式進入敵鹿砦。
●出槍偵察，左偵察，右偵察，反覆偵察，偵察完畢。以躍進方式退至伍長身旁。
●報告伍長，經單兵偵察結果，此敵鹿砦長100公尺，寬10公尺，高1公尺，兩側無側防機關及詭雷設施，可以挖掘法，挖掘通過，請示伍長爾後行動。
(班)破壞兵我命你前去破壞通過。
(破)請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(破)關保險，收槍收腿，以躍進方式至鹿砦後方採跪姿，將槍置於一臂可及之處，以左推右拉方式取出土工器具，挖掘稀疏薄弱處破壞鹿砦，收回土工器具。
●以躍進方式通過鹿砦，迅速通過後往兩側疏散找掩蔽。出槍試瞄，以手勢引導後方友軍通過。   
狀況六：敵外壕 (臥倒、出槍)
(班)正前方二十公尺處敵外壕，問單兵伍該如何處置？
(伍)偵察兵我命你前去偵查。
(偵)請伍長以火力掩護我，以便我前去偵察。
(伍)好，我以火力掩護你。
(單)請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(單)關保險，收槍收腿，以躍進方式至外壕後方3至5步迅速臥倒，將槍置於一臂可及之處
●脫盔欺敵，左欺敵、右欺敵，反覆欺敵，覆盔。出槍偵察，左偵察，右偵察，反覆偵察，偵察完畢。以躍進方式退至伍長身旁。
●報告伍長，經單兵偵察結果，此敵外壕長120公尺，寬5公尺，深3公尺，兩側無側防機關及詭雷設施及音響設備，底下無盤結型鐵絲網及竹籤，可以竹梯下，先鋒爪上，方式通過，請示伍長爾後行動。
(班)破壞兵我命你前去架設通過。
(破)請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(破)關保險，調整行大背槍，提竹梯，迅速進入外壕後方採跪姿，架設竹梯側身下壕溝，左手反握取出刺刀，
●以斜身45度扇形方式探測壕底有無地雷，拋先鋒爪側身上壕溝，以伏進方式往兩側疏散找掩護，卸大背槍，出槍試瞄，以手勢引導後方友軍通過。
狀況七：屋頂型鐵絲網(臥倒、出槍)
(班)正前方二十公尺處屋頂行鐵絲網，問單兵伍該如何處置？
(伍)偵察兵我命你前去偵查。
(偵)請伍長以火力掩護我，以便我前去偵察。
(伍)好，我以火力掩護你。
(單)請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(單)關保險，收槍收腿，以躍進方式至鐵絲網後方3至5步迅速臥倒，以伏進方式進入鐵絲網後方。
●出槍偵察，左偵察，右偵察，反覆偵察，偵察完畢。以躍進方式退至伍長身旁。
●報告伍長，經單兵偵察結果，此屋頂行鐵絲網，長100公尺，高100公分，兩側無側防機關及詭雷設施，可以架設木板，架設通過，請示伍長爾後行動。
(班)破壞兵我命你前去架設通過。
(破)請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(破)關保險，調整行大背槍，提木板架設通過，迅速通過後往兩側疏散找掩蔽，卸大背槍，出槍試瞄，以手勢引導後方友軍通過。   
狀況八：高絆網 (臥倒、出槍)
(班)正前方二十公尺處高絆網，問單兵伍該如何處置？
(伍)偵察兵我命你前去偵查。
(偵)請伍長以火力掩護我，以便我前去偵察。
(伍)好，我以火力掩護你。
(單)請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(單)關保險，收槍收腿，以躍進方式至鐵絲網後方3至5步迅速臥倒，以伏進方式進入鐵絲網後方。
●出槍偵察，左偵察，右偵察，反覆偵察，偵察完畢。以躍進方式退至伍長身旁。
●報告伍長，經單兵偵察結果，此敵高絆網，長100公尺，寬10公尺，高100公分。兩側無側防機關及詭雷設施，可以伏進方式通過，請示伍長爾後行動。
(班)破壞兵我命你前去破壞通過。
(破)請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(破)關保險，收槍收腿，以躍進方式至鐵絲網後方3至5步迅速臥倒，以伏進方式通過高絆網。迅速通過後往兩側疏散找掩蔽。出槍試瞄，以手勢引導後方友軍通過。   
狀況九：低絆網(臥倒、出槍)
(班)正前方二十公尺處低絆網，問單兵伍該如何處置？
(伍)偵察兵我命你前去偵查。
(偵)請伍長以火力掩護我，以便我前去偵察。
(伍)好，我以火力掩護你。
(單)請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(單)關保險，收槍收腿，以躍進方式至鐵絲網後方3至5步迅速臥倒，以伏進方式進入鐵絲網後方。
●出槍偵察，左偵察，右偵察，反覆偵察，偵察完畢。以躍進方式退至伍長身旁。
●報告伍長，經單兵偵察結果，此敵低絆網，長100公尺，寬10公尺，高50公分。兩側無側防機關及詭雷設施，可以跨越方式通過，請示伍長爾後行動。
(班)破壞兵我命你前去破壞通過。
(破)請鄰兵以火力掩護我。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(破)關保險，收槍收腿，以躍進方式至鐵絲網後方，採跨越方式通過低絆網，迅速通過後往兩側疏散找掩蔽。出槍試瞄，以手勢引導後方友軍通過。   
狀況十：衝鋒前準備(戰鬥蹲姿)
(伍)單兵攻擊至此，此時班長攻擊命令下達完畢，距衝鋒發起還有五分鐘，問單兵該如何處置?
(單)請鄰兵以火力掩護我，以便我完成衝鋒前準備。
(鄰)好，我以火力掩護你。
(單)退至掩蔽物後方，卸除不必要之裝具及偽裝，檢查手榴彈，上刺刀，裝滿子彈匣，開保險。
●報告伍長，單兵已完成衝鋒前準備，待命衝鋒，請示伍長爾後行動。
狀況十一：衝鋒發起 (戰鬥蹲姿)
(班)此時衝鋒信號彈已發，班長命令你衝鋒前進。
(伍)第X伍注意! 衝鋒前進。
(單)衝鋒前進!
(以肩射前進帶殺聲)
(班)投彈
(單)取彈! 拉開保險銷，投彈，臥倒，123碰~
(單)衝鋒前進!
(以腰射前進帶殺聲行白刃戰)
狀況十二：鞏固與整頓及心戰喊話
(班)單兵注意，我命你奪取前方機槍堡實施鞏固及整頓。必要時清掃射界、修改工事。
(單)迅速進入敵機槍堡，目標正前方200公尺逃竄之敵，開始射擊。
(單)親愛的敵軍弟兄們，你們已經被包圍了，在前無退路、後有追兵的情況下，不要再做無謂的抵抗了，趕快出來投降吧! 我們的領導是寬大為懷的，一定保證你們的生命財產安全，不是同志便是敵人，快出來投降吧!
(班)此時敵軍有意投誠，班長命令你前去收伏俘虜。
(伍)偵察兵，我命你前去收服俘虜。
(偵)(採腰射緩步前進)，命令其向後轉，將槍放下，雙手抱頭，向左橫跨三步，卸下所有裝具，前進三步，在前進，兩腳張開，再開(好)
(班)破壞兵我命你前去收繳敵之武器裝具(此時破壞兵前去將武器裝具帶回)
(班)各兵檢查人員、武器、裝備清查完畢後向我回報。
(單)報告伍長，人員無傷亡，武器無毀損，消耗手榴彈一枚，子彈100發，收伏敵兵一名，可繼續參加戰鬥，請示伍長爾後行動。   
*精神答數*
雄壯  威武     嚴肅  剛直
安靜  堅強     確實  速捷
沉著  忍耐     機警  勇敢
*特別答數*
雄壯威武 步一營  勇猛頑強 步三連
不怕苦   不怕難  重榮譽 守-紀-律
1-2-3-4  1234  123-4
*答數*
1-2-3-4  1234  123-4
*長答數*
1234  1234  123-4
*相對答數*
1-(2)-3-(4)  12(34)  12(34)
早上體操答數
五大關節運動預備(雙手交叉於前)
(12~78)(223456換邊) (32~78)(4234膝關節運動)
(12~78)(223456換邊) (32~78)(4234腰部繞環)
(12~78)(223456換邊) (32~78)(4234大臂繞環)
(12~78)(223456換邊) (32~78)(4234頸部繞環)
高壓腿(12~10)  換邊(12~10)
低壓腿(12~10)  換邊(12~10)
壓臂(1~10)換邊(1~10) 壓肘(1~10)換邊(1~10)
伏定挺身預備1-2-  (1~2-…last(殺))   
*大部分解*
●取下彈匣：右手掌心向外，四指在上握住彈匣，拇指按彈匣卡筍，將彈匣向右取出，檢查彈匣內有無子彈，食中指壓托彈鈑檢查是否正常。
●分解槍背帶：左手移握槍重心，右手打開背帶扣，解下背帶，由內而外纏繞在槍托上。
●分解槍身部與槍托部：轉槍面向右，右手拉拉柄，關保險，左手掌心朝內四指移握提把內，拇指扣住彈匣槽。以右手持活塞刮刀頂出後結合銷，再頂出前結合銷。轉槍面向左，右手握槍托，使槍身與槍托部分離。
●取下槍機：槍口至於分解墊上，左手握護鈑後端，右手手心向上，食、中指夾握拉柄、拇指在後，取出槍機。
●取下拉柄：右手食、中指夾握拉柄、拇指在後，拉出拉柄約十公分，向上向後取出拉柄，起立報好。
*大部結合*（按分解之相反順序進行）
●結合拉柄：左手掌心朝內，四指移握提把內，槍面向下，槍身成45度，槍口置於分解墊上。右手將拉柄突耳放入突耳槽，向前推約五公分。
●結合槍機：右手食、拇指兩指握槍機後端，機頭向前推出，形成開鎖，向前裝入機匣內，送至定位。
●結合槍身與槍托部：左手移握槍重心，槍面向左，右手握槍托，先結合前結合銷，再結合後結合銷。拉拉柄一次，右手拇指開保險、扣板機，檢查機件功能，隨即蓋上防塵蓋。
●結合槍背帶：轉槍面向左，左手接握槍重心，右手解開背帶，裝入背帶環內，將背帶扣好。
●裝上彈匣：右手持彈匣底部，四指在外拇指在內，彈夾短邊向前，裝入彈匣槽內，起立報好。
*清槍流程*
清槍開始 清槍蹲下 將槍斜舉左胸前
檢查藥室內有無子彈或異物(無)
驗畢(將槍輕輕放下) 送上槍機 開保險 擊發
拉拉柄兩次 擊發 再擊發
拉拉柄將槍機固定在後 關保險 起立報好(好)   
*打靶流程*
射手起立 射手就位 置槍 好 臥射預備
六發裝子彈(裝子彈送上槍機)  試瞄
左線預備(深呼吸)  右線預備(開保險)
全線預備(開始射擊)
停止射擊 看靶(起立報好)
*刺槍流程*
中央伍為準~成刺槍隊形!
散開! 立正，用槍~
刺槍術，氣刀體一致
基本刺~
(原地)(前進)(迴旋)(左側)(右側)突刺，刺，刺
防刺~
原地(防右)(防左)(防下)刺，刺，刺
托擊法~
上擊(嘿)，衝擊(嘿)，衝擊(嘿)，劈砍(殺)
橫擊(嘿)，衝擊(嘿)，衝擊(嘿)，劈砍(殺)
迴旋，迴旋
退後十三步，快跑
突刺連續動作，開始
防刺連續動作，開始
托擊法，開始
迴旋，開始
退後九步，快跑
持槍~原伍為準，成原來隊型，集合   
手榴彈投擲報告詞
新兵戰士13XXX name
於手榴彈場上做第一次投擲
拉開保險銷，手指目標物，投彈。
進中山室報告詞
報告(士官、排、班)長，新兵戰士13XXX name
因(上廁所、出公差…)完畢
請示進入中山室
槍枝報數報告詞
報告班長，第X排，武器65K2
實到XX支，完畢
班頭清查人數報告詞
報告(士官、排、班)長，第X班
除XXX(上廁所、打掃)外
其餘到齊，完畢
集合遲到報告詞
報告班長，13XXX(等X人)
因(上廁所、打掃…)完畢
請示入列   
*驗槍流程*
聞驗槍口令：
驗槍開始 驗槍蹲下
右手將槍身左傾，左手接握槍重心
右手移握槍托，左腳向前一步成跪姿
槍托至於左跨
●轉槍面向左，右手掌心向外
四指向上，拇指按彈夾卡筍
向右取出彈夾，食中指按壓彈鈑
檢查是否正常(正常)
●轉槍面向右，左手拇指壓槍機卡筍
右手食拇指拉拉柄，將槍機固定在後
隨即送回拉柄，右手拇指關保險
●將槍斜舉左胸前
檢查藥室內有無子彈(無)
並檢查各部機件是否正常(正常)
聞驗畢口令：
將槍置於左跨
●將槍面向右，左手拇指按槍機卡筍，送上槍機
開保險，右手食指擊發
●轉槍面向左，裝上彈匣，蓋上防塵蓋
起立恢復成持槍稍息姿勢(好)   
英雄好漢
英雄好漢在一班 英雄好漢在一班 
說打就打 說幹就幹  (管它流血流汗) X 2
(停兩拍)命令絕對服從 任務不怕困難
冒險是革命的傳統  刻苦算家常便飯
英雄好漢在一班 英雄好漢在一班
我有一支槍
(我有一支槍 扛在肩膀上 子彈上了膛 刺刀閃寒光) X 2
慷慨激昂　奔赴戰場  衝鋒 陷陣 誰~敢擋
誓把敵人消滅盡      高唱 凱歌 還~故鄉
我有一支槍 扛在肩膀上 國家把它交給我 重責大任不敢忘
亮島之歌
展開勇猛的翅膀 奔向神聖的前方 在此建立多年的夢想
榮譽就在胸膛 縱然汗水和淚在臉旁 經過失敗後卻不憂傷
看我們 步三連 五項戰技強 邁向勝利的第一戰
黃埔軍魂
國家的干城 革命的先鋒 文武合一 薪火相傳
為國為民盡忠 輝煌的歷史 光榮的傳統
如手如足 一心一德 個個都是英雄 親愛精誠
團結奮鬥肯犧牲 讓黃埔的精神 長在藍天上放光明

一個簡報要看起來清爽，重點就是整齊
所以排版就顯的重要
我們來說一些排版的技巧吧

「小外甥在學校闖禍了！」接到爸爸的電話。
「什麼事啊？！」我問。
「聽說把小朋友打到流鼻血啦！」
爸爸有些緊張，他要我立即前往學校瞭解情況並處理。
我一直很疼小外甥，他個性很憨厚，為何會出手打人呢？我實在搞不懂！
於是立即放下手邊工作，逕往學校去……
進導師辦公室時，映入眼簾的是：
我的大姊一直彎腰卑恭的向對方家長道歉…
但是對方家長似乎完全不領情，脾氣火得像什麼似的…
對方家長還一直說要找警察來，一定要把小外甥關起來…！！！
看看站在一旁的小外甥，他的臉色鐵青，一肚子火氣，
我知道他從小的脾氣就是拗，但是從來不和人惡搞的！
他今天動手打人，我相信一定有他的原因…
我一進去導師室，什麼話都懶得說，直接抱起了小外甥，說：
『不要怕！舅舅來了！你什麼話都可以說！』
這時小外甥終於忍不住哭了起來…
『打人就不對了！說什麼說！還有臉哭？！』對方家長劈頭就這樣堵我！
我火氣也來了，決定嚇對方一下，開口就操台語開罵：
『幹！你是三小！沒看見恁倍在教厝裡的小孩講實話喔？！』
『你不滿的話，去傳人過來！』
『恁倍最看不起不懂事理就說：打人就不對ㄟ人！』
對方先是愣住了！頓時聲音變得一片寧靜…
（看來，社會上多數還真的欺負善良的人…！）
打破沉寂，直接問老師發生事情的原委！
沒想到老師也說不出所以然（這時候我的火氣真的來了），
於是我讓小外甥告訴大家為何他要打人！
同時我要求被打的小朋友一起站在老師面前，要他們當面對質！
『美術課，我在做我的勞作啊！』
『他很沒禮貌，過來借我的東西都不說一下！』
『但是我不想要借他啊！』
『他每次向人家借東西都不還，也不會珍惜…！』
『今天他拿了我的萬能糊就跑！我就衝過去要拿回來！』
『但是他都不還我，我也搶不回來！』
『他突然把我的萬能糊往窗外丟，別的同學幫我撿起來！』
『他還用很難聽的話一直罵我…』
『我叫他不要再亂罵，他就對我比中指，還向我吐口水…』指著自己的鞋子。
『所以我生氣就一拳打過去…』
『他…流鼻血了…』
小外甥低著頭，很後悔的表情。
…………………
……………………………
……………………………………………
當小外甥敘述過程的同時，我一直盯著這個小朋友和家長，
並不斷確認對方的反應，其實我完全相信小外甥不會亂說…
我回頭問挨打的小朋友：『那時候老師呢？！』
「上廁所…」他小聲的說。
『他講的有沒有不對的呢…？！』我接著問。
「我有跟他借啊！」他反駁。
『借個萬能糊也沒什麼啊…！』對方家長從旁幫腔。
『但是他有答應要借你嗎？！』我不讓他閃躲，他回答不上來…。
『小氣！借我們不就好了嗎…？！』對方家長這時理直氣壯的說。
我狠狠的瞪了對方家長一眼，這下真的是秀才遇到兵了…
知道不來些突然的手腕可能沒完沒了，立即轉頭告訴老師：
「既然家長這麼喜歡請警察來，
還是請你撥電話請東門派出所的員警先生來一趟好了！」
這句話一出來，全部的人都愣住了！（包括對方家長）
接著我緩緩的說：
『今天我們的小孩的確打人，犯了錯，實在傷害了同學！』
『我們願意就法律層面完全負責，包括醫療賠償！』
『但沒經過別人的同意，私下拿就是偷，公開強取就是搶！』
『畢竟起因是對方強奪我們的物品，我們絕對不會放過！』
『搶奪他人財物屬於公訴罪，屬於非告訴乃論，一經提告就無法撤銷！』
『未來提告的話，那個部分請他們自己負責！我就此先聲明！』
知道自己語氣說得很緩，但是絕對有很強的殺傷力！
老師當然不願意打這通電話，立即出來緩頰…
但是我態度非常堅持，我說：
『既然你們讓我出來處理，對方家長也只認為是我們家的小孩很小氣，
似乎所有的錯都是我們造成的！我們何必再多有爭執呢？！』
『讓這件事直接交給司法公正單位處理，對大家不是另一種學習嗎？！』
頓時對方家長突然像洩了氣的皮球，不能再多說什麼…！
趁著氣勢正強，我直接補了一句：
『還是不要麻煩警察先生來這兒好了，我們一起前往警察局，好嗎？！』
我直接走向對方家長面前，正式的邀約…
半響，對方家長看著我說：『有這麼嚴重嗎？！』
情勢演變讓我覺得對我方有利，但必須忍著些，我皺著眉頭說：
『我不知道！』
『因為是你們的態度讓我覺得很嚴重啊！！！』
『要找警察來，是你們先提出來的！』
『一定要關我們家的小孩，也是你們堅持的！』
『換作是你，不嚴重嗎…？！』
『只是我覺得來龍去脈既然我們都清楚了，我也認為必須採取行動啊！』
『我不袒護自己的小孩，他有錯，就該承擔受罰！』
『但起因是你們的小孩搶奪，我也必須讓我的小孩知道我行事公正！』
『是非對錯我們何必再浪費彼此的時間，私下在這兒討論個沒完沒了呢？！』
『讓法官和執法單位來教育我們的小孩，難道不好嗎？！』
…………………..
空氣又凝結了起來………….
對方的媽媽突然問我：『你要告我們什麼？』
『搶劫或搶奪吧？！我再問一下律師會好一些！』我故意說嚴重些。
我看見他們已經在計算如果我這樣一告的話，他們會很麻煩…
頓時決定來個火上加油的手腕，
把胸前的錄音機（當時只有小型錄音機）拿出來，對他們說：
『從我進這個門，我們所有對話我都錄下音，需要時可提供法官參考！』
我知道這個動作是很具有挑戰性的，
通常的人一旦面對麥克風或者錄音、錄影時，都會收斂許多…
我看他們立即壓低聲音討論起來，然後對我很防備…
趁著對方陷入抉擇與討論之際，我看著小外甥說：
『你覺得你自己有錯嗎？！』
他點點頭。
『你覺得你應該怎麼辦呢？！』我問他。
『道歉……！！！』他小聲的說。
『但是不是做錯事情，靠著道歉都可以解決啊！你知道嗎？！』我補充。
大姊在一旁著急，但是我請她把事情交給我，不要再表示任何意見…
『你們討論結果如何呢？！我們可以一起去警察局了嗎？！』
我再次邀約對方家長。
『有其他方式解決嗎？！』這時對方爸爸口氣委婉許多。
『你說呢？！我想聽聽你的意見！！！』我回答。
『你們的小孩向我們道歉！這件事就算了！』
他似乎認為這是解決的方式，而且說得有些勉強…。
在一旁的老師似乎認為這很合理，還猛然點頭…
結果，我直接拒絕，說：
『不！！！』
這個拒絕一出現，大家又都愣住了…
『為什麼？！』對方家長認為我很無禮拒絕他們的善意。
我清了清喉嚨，說：
『該道歉的不應該只有我們家的小孩！』
『起因是誰呢？！你認為你們的小孩沒有錯嗎？！』
『請不要告訴我：被打和流血的人已經夠可憐了，所以可以免責！』
『那麼你認為該如何？！』對方家長問。
我知道他是壓抑著火氣，也知道他有些小來頭…
『你們的小孩也必須道歉！』我認真的說。
我看見他鐵綠著臉的表情實在很好玩，於是補充一句：
『還要正式寫和解書，請老師當第三公證人！』
此話一出，相信大家都會認為我不通情理，其實這是為了避免未來產生麻煩。
事情的結局就是如我的要求：
一、這2個小孩彼此道歉，互相寫一份道歉卡給對方。
二、雙方家長簽立和解書，老師當公證人。
三、此間醫療費用憑收據由我方支付。（其實也不需要看醫生，所以免付）
*****************************************
後來回到大姐家時，我問她：『為什麼妳要道歉…？！』
她說：『對方家長很兇，對方小孩也流鼻血…！』
後來我們聊很多，我略作整理如下：（僅供大家參考）
一、『闖禍』有時是一種無價的學習！
1.不要讓小孩子因此退縮了！
2.即使在外頭打架，先問清楚原因！（不要急著揍小孩，這也是一種教育！）
3.有時候我還會告訴自己的小孩：『打得好！』『我也一樣會忍不住去K他！』
4.但是事後等小孩心平氣和之後再引導：如果重來一次，有其他方式嗎？！
5.不論如何，當家長的心情必須很平緩！
二、即使小孩真的犯錯了，家長不必急著去道歉：
1.又不是家長犯錯，所以請家長不必『強出頭』吧！
2.要道歉的是小孩子，所以小孩必須在過程中瞭解『錯在哪』！
3.如果家長一直搶著道歉，就等於幫小孩子到處在「擦屁股」！會養成小孩倚賴！
4.『不積極作為』其實就是一種『作為』，但是家長必須耐住火候！
5.引導小孩子從單一事件，瞭解到「如果再有近似的情況，該怎麼辦！？」
6.讓小孩子自己知進退，這才是教育！（壓抑不是唯一或者最棒的管教方式）
三、家長必須多為自己打氣與加油：
1.全家人的『健康』必須排在第一位！
2.『成績』必須排在『品格』的後面！（太多家長排錯了！）
3.多找機會和小朋友聊天！（543的亂哈啦也很好！）
4.不要讓自己當『一輩子』的家長！當小孩25歲之後，該當朋友比較好！
5.不要把小孩子的問題『放大』！但要將他們的好『放大』！
6.常常給自己加油一番！
7.『家』是最好的一個一個倚靠！向著家人要能夠敞開！
8.好朋友之間也常常一起互相鼓舞！

第二課 之 二   各種製作要點
 
繼續講....

第二課 之 一   各種製作要點
 

我想…不管做什麼行業  簡報能力都是很重要的

什麼是次貸危機一看就明瞭
過去在美國，貸款是非常普遍的現象，從房子到汽車，從信用卡到電話帳單，貸款無處不在。
當地人很少一次現金買房，通常都是長時間貸款。
可是我們也知道，在美國失業和再就業是很常見的現象。
這些收入並不穩定甚至根本沒有收入的人，他們怎麼買房子呢？
因為信用等級達不到標準，他們就被定義為次級貸款者。
大約從10年前開始，那個時候貸款公司漫天的廣告就出現在電視上、報紙上、街頭，抑或在你的信箱裏塞滿誘人的傳單：
『你想過中產階級的生活嗎？買房吧！』
『積蓄不夠嗎？貸款吧！』
『沒有收入嗎？找阿囧貸款公司吧！』
『首次付款也付不起？我們提供零首付！』
『擔心利息太高？頭兩年我們提供3％的優惠利率！』
『每個月還是付不起？沒關係，頭24個月你只需要支付利息，貸款的本金可以兩年後再付！想想看，兩年後你肯定已經找到工作或者被提升為經理了，到時候還怕付不起！』
『擔心兩年後還是還不起？哎呀，你也真是太小心了，看看現在的房子比兩年前漲了多少，到時候你轉手賣給別人啊，不僅白住兩年，還可能賺一筆呢！再說了，又不用你出錢，我都相信你一定行的，難道我敢貸，你還不敢借？』
在這樣的誘惑下，無數美國市民毫不猶豫地選擇了貸款買房。
（你替他們擔心兩年後的債務？向來相當樂觀的美國市民會告訴你，演電影的都能當上州長，兩年後說不定我還能競選總統呢。）
阿囧貸款公司短短幾個月就取得了驚人的業績，可是錢都貸出去了，能不能收回來呢？
公司的董事長--阿囧先生，那也是熟讀美國經濟史的人物，不可能不知道房地產市場也是有風險的，所以這筆收益看來不能獨吞，要找個合夥人分擔風險才行。
於是阿囧找到美國財經界的領頭大哥--投資銀行。
這 些傢伙可都是名字響噹噹的大哥（美林、高盛、摩根），他們每天做什麼呢？就是吃飽了閒著也是閒著，於是找來諾貝爾經濟學家，找來哈佛教授，找來財務工程人 員，用上最新的經濟資料模型，一番金融煉丹（copula 差不多是此時煉出）之後，弄出幾份分析報告，從而評價一下某某股票是否值得買進，某某國家的股市已經有泡沫了，這一群在風險評估市場呼風喚雨的大哥，你說 他們看到這裡面有沒有風險？
開玩笑，風險是用腳都看得到！可是有利潤啊，那還猶豫什麼，接手吧！
於是經濟學家、財務工程人員，大學教授以資料模型、隨機模擬評估之後，重新包裝一下，就弄出了新產品--CDO
（注：Collateralized Debt Obligation，債務抵押債券），
說穿了就是債券，通過發行和銷售這個CDO債券，讓債券的持有人來分擔房屋貸款的風險。
光這樣賣，風險太高還是沒人買啊，假設原來的債券風險等級是 6，屬於中等偏高。
於是投資銀行把它分成高級和普通CDO兩個部分(trench)，發生債務危機時，高級CDO享有優先賠付的權利。
這樣兩部分的風險等級分別變成了 4 和 8，總風險不變，但是前者就屬於中低風險債券了，憑投資銀行三寸不爛"金"舌，在高級飯店不斷辦研討會，送精美製作的powerpoints 和 excel spreadsheets，當然賣了個滿堂彩！
可是剩下的風險等級8的高風險債券怎麼辦呢？
於是投資銀行找到了避險基金，避險基金又是什麼人，那可是在全世界金融界買空賣多、呼風喚雨的角色，過的就是刀口舔血的日子，這點風險簡直小意思！
於是憑藉著關係，在世界範圍內找利率最低的銀行借來錢，然後大舉買入這部分普通CDO債券，2006年以前，日本央行貸款利率僅為1.5％；普通CDO利率可能達到12％，所以光靠利差避險基金就賺得滿滿滿了。
這樣一來，奇妙的事情發生了，2001年末，美國的房地產一路飆升，短短幾年就翻了一倍多，天呀，這樣一來就如同阿囧貸款公司開頭的廣告一樣，根本不會出現還不起房屋貸款的事情，就算沒錢還，把房子一賣還可以賺一筆錢。
結果是從貸款買房的人，到阿囧貸款公司，到各大投資銀行，到各個一般銀行，到避險基金人人都賺錢，但是投資銀行卻不太高興了！
當初是覺得普通 CDO 風險太高，才丟給避險基金的，沒想到這幫傢伙比自己賺的還多，淨值拼命地漲，早知道自己留著玩了，於是投資銀行也開始買入避險基金，打算分一杯羹了。
這就好像阿宅家裏有放久了的飯菜，正巧看見隔壁鄰居那只討厭的小花狗，本來打算毒它一頓，沒想到小花狗吃了不但沒事，反而還越長越壯了，阿宅這下可傻眼了，難道發霉了的飯菜營養更好？
於是自己也開始吃了！
這下又把避險基金樂壞了，他們是什麼人，手裏有1塊錢，就能想辦法借10塊錢來玩的土匪啊，現在拿著搶手的CDO當然要大幹一票！
於是他們又把手裏的CDO債券抵押給銀行，換得10倍的貸款操作其他金融商品，然後繼續追著投資銀行買普通CDO。
科科，當初可是簽了協議，這些普通CDO可都是歸我們的！！
投資銀行實在心理不爽啊，除了繼續悶聲買避險基金和賣普通 CDO 給避險基金之外，他們又想出了一個新產品，就叫CDS（註：Credit Default Swap，信用違約交換）
好了，華爾街就是這些天才產品的溫床：
一般投資人不是都覺得原來的CDO風險高嗎，那我弄個保險好了，每年從CDO裏面拿出一部分錢作為保險費，白白送給保險公司，但是將來出了風險，大家一起承擔。
以AIG為代表的保險公司想，不錯啊，眼下CDO這麼賺錢，1分錢都不用出就分利潤，這不是每年白送錢給我們嗎！
避險基金想，也還可以啦，已經賺了幾年了，以後風險越來越大，光是分一部分利潤出去，就有保險公司承擔一半風險！
於是再次皆大歡喜，Win Win Situation！CDS也跟著紅了！
但是故事到這還沒結束：
因為"聰明"的華爾街人又想出了基於CDS的創新產品！
找 更多的一般投資大眾一起承擔，我們假設CDS已經為我們帶來了50億元的收益，現在我新發行一個基金，這個基金是專門投資買入CDS的，顯然這個建立在之 前一系列產品之上的基金的風險是很高的，但是我把之前已經賺的50億元投入作為保證金，如果這個基金發生虧損，那麼先用這50億元墊付，只有這50億元虧 完了，你投資的本金才會開始虧損，而在這之前你是可以提前贖回的，首次募集規模500億元。
天哪，還有比這個還爽的基金嗎？
1元面額買入的基金，虧到10%都不會虧自己的錢，賺了卻每分錢都是自己的！
Rating Agencies 看到這個天才的規畫，簡直是毫不猶豫：給出AAA評級！
結果這個基金可賣瘋了，各種退休基金、教育基金、理財產品，
甚至其他國家的銀行也紛紛買入。
雖然首次募集規模是原定的500億元，可是後續發行了多少億，簡直已經無法估算了，但是保證金50億元卻沒有變。
如果現有規模5000億元，那保證金就只能保證在基金淨值不虧到本金的1%時才不會虧錢，也就是說虧本的機率越來越高。
當時間走到了2006年年底，風光了整整5年的美國房地產終於從頂峰重重摔了下來，這條食物鏈也終於開始斷裂。
因 為房價下跌，優惠貸款利率的時限到了之後，先是普通民眾無法償還貸款，然後阿囧貸款公司倒閉，避險基金大幅虧損，繼而連累AIG保險公司和貸款的銀行，花 旗、摩根相繼發佈巨額虧損報告，同時投資避險基金的各大投資銀行也紛紛虧損，然後股市大跌，民眾普遍虧錢，無法償還房貸的民眾繼續增多，最終，美國 Subprime Crisis 爆發接近成為 Prime Crisis。
Credit Crunch 開啟的地獄大門，還不知道如何關上……

無敵改裝車
正常情況
開燈

5歲時成功就是，不會尿在褲子上
15歲時成功就是，有朋友圍繞在你身旁
25歲時成功就是，擁有性生活
35歲時成功就是，有一個願意陪你一輩子的女人
45歲時成功就是，擁有一大筆積蓄

很重要   請仔細看完
如果看完你還是不懂為什麼這篇文章分再"有點好笑區"
那你看文章缺乏思考的步驟.....
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查禁一氧化二氫

什麼是 Google 地圖 API？

The Ant
螞蟻的故事
A Fable...
一個寓言…
Or
或者
May be not....
不是個寓言而是個真的故事....
Every day, a small ant arrives at work very early and starts work immediately.
每天，小螞蟻很早來上工，並且一來就開始做事。
She produces a lot was happy.
她的生產力很高，並且工作愉快。
The Chief, a lion, was surprised to see that the ant was working without supervision.
身為老闆的獅子，非常驚奇螞蟻能自行工作而不須監督。
He thought if the ant can produce so much without supervision, wouldn’t she produce even more if she had a pervisor!
他認為在沒有監督下的螞蟻生產力是如此的好，如果有人監督的話她的生產力應該會更好才對!
So he recruited a cockroach who had extensive experience as supervisor and who was famous for writing excellent reports.
因此他招募了有豐富經驗的蟑螂作為監督員，蟑螂以擅長撰寫優良報告而聞名。
The cockroach’s first decision was to set up a clocking in attendance system.
蟑螂的第一個決定是設立了打卡計時系統。
He also needed a secretary to help him write and type his reports and …
他也需要一個秘書幫助他繕寫和鍵入報告和……
... he recruited a spider, who managed the archives and monitored all phone calls.
他招募了蜘蛛，負責管理檔案和監管所有電話。
The lion was delighted with the cockroach's reports and asked him to produce graphs to describe production rates and to analyse trends, so that he could use them for presentations at Board‘s meetings.
獅子對蟑螂的報告非常高興並要求他用圖表描述生產率和分析趨勢變化，因而他能在董事會上用這些資料來報告。
So the cockroach had to buy a new computer and a laser printer and ...
因此蟑螂必須買一臺新的電腦和雷射印表機和…
... recruited a fly to manage the IT department.
.. 並招募蒼蠅來管理資訊部門。
The ant, who had once been so productive and relaxed, hated this new plethora of paperwork and meetings which used up most of her time…!
曾經是很有生產力和輕鬆的螞蟻，恨透了這些耗盡她大多數時間的過多文書作業和會議…!
The lion came to the conclusion that it was high time to nominate a person in charge of the department where the ant worked.
獅子做出結論這是提名螞蟻工作部門負責人的時候了。
The position was given to the cicada, whose first decision was to buy a carpet and an ergonomic chair for his office.
這個位置被賦予給了蟬，蟬的第一個決定是為他的辦公室買一張地毯和一把符合人體工學的椅子。
The new person in charge, the cicada, also needed a computer and a personal assistant, who he brought from his previous department, to help him prepare a Work and Budget Control Strategic Optimisation Plan …
新的人負責，蟬，也需要一部電腦和一位從他原 先部門帶來的個人助理，來幫助他準備工作和預算控制策略優化計劃…
The Department where the ant works is now a sad place, where nobody laughs anymore and everybody has become upset...
螞蟻工作的部門現在是一個哀傷的地方，不再有人會笑，而且大家變得抓狂…
It was at that time that the cicada convinced the boss , the lion, of the absolute necessity to start a climatic study of the environment .
就是那時蟬說服獅子上司，強調要開始進行組織氣候調查的绝對必要性。
Having reviewed the charges for running the ant’s department , the lion found out that the production was much less than before.
在審查了螞蟻的部門運作費用後，獅子發現生產力比以前大幅減少。
So he recruited the owl , a prestigious and renowned consultant to carry out an audit and suggest solutions.
所以他招募了貓頭鷹，一位有名望和顯耀的顧問來執行稽核工作並建議解決之道。
The owl spent three months in the department and came up with an enormous report , in several volumes,that concluded :
“ The department is overstaffed ...”
貓頭鷹在部門待了三個月並且產生了一份有數冊之多的巨大的報告，結論是：「部門成員人數過多…」
Guess who the lion fires first?
猜猜獅子首先解雇誰？
The ant , of course, because she “showed lack of motivation and had a negative attitude".
當然，是螞蟻，因為她「顯現出缺乏做事的動機並且態度消極」。